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天地棋牌官网app降低火车皮延时费(装卸车间)

Logo 小组名称:装卸车间QC小组 发 布: 甘文 时 间: 2018.11.1 Logo 目 一、小组概况 二、选题理由 三、现状调查 四、制定目标 五、原因分析制 录 六、制定对策 七、对策实施 八、效果检查 九、效益分析 十、效果巩固 十一、下一步打算 2 Logo 一、QC小组概况 表1 小组简介 2015年12月 降低火车皮延时费 2018.1~2018.11 小组类型 小组人数 活动频次 攻关型 9 1次/月 成立时间 活动主题 活动时间 平 均 受 教育时间 业务范围 3小时 出勤率 车间生产组织 制表人:甘文 100% 3 制表时间2018.11 Logo 小组成员情况 表2 序号 1 2 3 姓名 胡志强 任祖旺 徐小兵 性别 男 男 男 职务 车间副主任 生产工段长 设备工段长 年龄 49岁 49岁 40岁 学历 研究生 高中 大专 组内分工 组织 计划执行 计划执行 组内职务 组长 副组长 组员 4 5 6 7 8 9 朱治宝 甘文 唐小兵 王中华 陈荣和 张斌 男 男 男 男 男 男 安全员 设备环保统计 甲班副工长 乙班副工长 丙班副工长 吊装班长 54岁 23岁 40岁 46岁 56岁 55岁 初中 中专 初中 初中 初中 初中 计划执行 计划执行统计 计划执行 计划执行 计划执行 计划执行 组员 组员 组员 组员 组员 组员 制表人:甘文 4 制表时间2018.11 Logo 二 、选题理由 ? 铁路延时费,一直以来是公司、厂部 高度关注的事情。且公司要求努力完成 “零”延时费目标。为了降本增效,减 少费用,我们选定今年课题为《降低火 车皮延时费》进行攻关。 5 三 、现状调查 Logo 品名\月份 表3 2017年1月-10月卸货量及延时费 装卸车间2017年卸货量及延时费 1月份 2265 1423 2月份 1970 789 3月份 2679 334 4月份 2414 748 5月份 2469 535 6月份 2577 525 7月份 2747 550 8月份 2715 495 9月份 2876 605 10月份 2330 843 一级焦 二级焦 洗精煤 无烟煤 焦粉 合金 624 299 456 405 408 594 469 439 558 428 184 25 81 58 107 62 208 178 71 288 85 48 55 143 86 62 43 85 165 152 81 117 237 81 93 267 71 176 127 36 铬铁 硅铁 耐火材料 钢材 共计 2017年延 时费 ? 1 464 5067 236230.8 622 3907 115003.2 3 2 703 4634 163350.6 1 811 4800 206372.1 4 1 907 4608 299906.4 826 4715 151956.3 3 2 886 5052 191981.7 989 5073 165852.9 828 5298 143282.4 877 4817 127715.7 从表3可以看出,2017年1-10月份卸货量40058节(注:不包括钢材数量)对应延时费合计 1801652.1,平均每节延时费44元左右。 调查人:甘文 制表时间 2018 .11 Logo 四 、制定目标 将完成每节车皮35元延时费目标。 02、可行性分析 Logo 人 员 小组成员整体素质较高,有良 好的实践经验 建立详细的铁路线卸料管理制度 实 施 管 理 车间实行标准化作业管理 针对铁路合理来料,及时与铁 运科安排对位,提前与原料优 化流程进行沟通 定期更新车间卸料管理制度 可 行 检 测 制表人:甘文 制表时间2018.11 五、原因分析 Logo 要降低火车皮延时费,必须卸料系统生产工 作稳定、顺行。 我们从人、机、料、法、环等各个方面分析、 查找影响火车皮延时费高各种末端因素。 见图4 - 原因分析关联图。 原因分析关联图 Logo 扒煤机扒料过大 且多台扒煤机进 行作业 挡料板设计不 合理 车皮到达后,有 些品种无流程进 行卸料 料场无场地 地方 皮带料量较 大 责任制度 不完善 造成堵料现 象 料 造成一条线 进行卸料 人 员工操作技 术差 机 延时费高 环 夏季避开高温 段作业,冬季 煤容易冻住 铁路集中达到 车皮 责任心不强 方 没建立考 核制度 减少作业时 间 制表人:甘文 制表时间2018.11 要因确认 Logo 序 号 未端 因素 责任制度 不完善 扒煤机扒料 过大,同时 作业 挡料板不合 理 无流程进行 卸料 料场无场地 地方 车皮集中到 达 没有建立 考核制度 减少作业时 间 确定 方法 表4 要因确认表 要因 确认 日常操作中总结积累,新员工经过培训、岗位职 责考试合格过制。 扒煤机扒料过大和扒煤机同时作业会造成料量 大,最终造成皮带堵料,影响卸料时间 X1/X2皮带挡料板在试运行后,并对挡料板进 行改善,没有存在料量大的情况 X1/X2现场无流程进行卸料,耽误卸料时间, 影响车皮排空时间,增加延时费 原料料场无场地堆放,卸料线减少,卸料数量 减少,延时费增加 车皮集中到达每天完成生产任务,但车皮挤压 且,品种受流程场地影响无法短时间卸完,车 皮延时费翻倍增加 车间建立了相关制度, 并组织考试复查。 夏季错开高时段进行作业,冬季车皮上冻用风 镐进行解冻,每天生产任务照样可以完成 是否 要因 否 确认 时间 2018.2 确认 人员 胡志强 朱治宝 胡志强 任祖旺 徐小兵 徐小兵 任祖旺 任祖旺 甘文 任祖旺 甘文 任祖旺 甘文 胡志强 甘文 任祖旺 甘文 1 2 对比分析 现场试验 调查对比 现场试验 调查分析 现场试验 调查分析 现场调查 分析 调查分析 整章建制 测试对比 调查分析 是 2018.1 3 4 否 2018.3 是 2018.3 5 6 是 2018.1 是 2018.1 7 8 否 2018.3 否 2018.1 制表人:甘文 制表时间2018.11 Logo 六、制定对策 ? ? ? ? ? 从图4中可以看出影响延时费升高的主要因素有: 1、扒煤机扒料大,且同时在一条线、原料供料给高炉、烧结取煤占用卸料流程,导致无流 程,耽误卸料时间 3、料场无场地堆放,导致一条线、天地棋牌官网app铁路车皮集中到达 我们对要因进行了分析、制定了相应对策并 明确了相应的主要责任人,见表5。 制表人:甘文 制表时间2018.11 Logo 序 号 要因 原因 分析 表5 要因分析及改进对策表 对策 目标 措施 责任人 地点 完成 时间 1 扒煤机扒 料大多台 机同一条 线作业 扒料大且多 台机同一条 线作业 扒煤机控制 料量,且机 器不再同一 条线作业 精心操作, 胡志强 减少堵料现 料大导致 徐小兵 象 堵料根据 甘文 制度考核 与原料车 间进行交 流,安排 合理流程 提前看在 途预报, 提前与原 料车间及 时沟通 胡志强 任祖旺 卸料 现场 2018.2 2 供高炉焦炭, 优化流程, 原料无流 烧结取煤, 合理安排高 减少无流程 程 现象 占用卸料流 炉烧结供料, 程 直供高炉 料场无场地 堆放,导致 卸料线少, 不能及时卸 料 车皮大批量 集中到达, 每天完成生 产任务但还 有车皮积压 实行焦炭混 堆;吃旧存 新 装卸 现场 2018.3 3 料场无场 地堆放 减少无场地 堆放现象 胡志强 任祖旺 装卸 现场 2018.3 4 铁路车皮 集中到达 与采购中心 协调,合理 安排铁路车 皮到达 及时与采 车皮每天到 购中心沟 达及时卸料 胡志强 通、协调, 任祖旺 排空,减少 合理安排 延时费 到达量 制表人:甘文 装卸 现场 2018.4 制表时间2018.11 Logo 七 、对策实施 实施一:扒煤机扒料大且多台机同一条线左右 实施前: ·扒煤机扒料大,且多台机器同一条线左右,皮带料量大容易造成堵料。 实施后: ·控制料量,杜绝多台机同一条线作业,减少皮带料量,减少皮带堵料发生。 效果:有效避免了皮带堵料现象的发生,大大提高了卸料时间。 Logo 实施二:原料无流程 实施前: ·供高炉焦炭,烧结 取煤,占用卸料流程,无卸料线。 实施后: ·优化流程,合理安 排流程,卸料时提供直供高炉。 效果:减少无流程现象, 提高卸料产量。 15 Logo 实施三:料场无场地堆放 实施前: ·料场焦炭堆放 不科学,天地棋牌游戏下载未很好的 采取措施。 实施后: ·实行焦炭混堆, 吃新存旧。 效果:大大缓解无 场地堆放现象,为 卸料创造很好的条 件。 · Logo 实施四:料场无场地堆放 实施前: ·铁路车皮大批量到达,每 天安排及时卸料,但仍然有积压现象。 实施后: ·合理安排车皮到达,每天 及时完成卸料进行排空。 效果:减少积压现象,减少延时 费。 17 八、效果检查 Logo 表6 2018年1月-10晕卸货量及延时费 装卸车间2018年卸货量及延时费 品名月份﹙﹚ 1月份 2401 2月份 2157 3月份 2212 4月份 2635 5月份 1905 6月份 2052 7月份 2436 8月份 1514 642 9月份 2143 427 10月份 1729 386 一级焦 干熄焦 二级焦 洗精煤 无烟煤 焦粉 合金 硅铁 耐火材料 钢材 共计 2018年延 时费 ? 1010 849 838 537 350 622 606 123 295 258 324 96 53 483 125 57 319 119 177 284 151 176 473 120 141 461 60 103 510 174 196 503 0 334 453 0 257 508 0 217 62 81 2 75 43 1 60 43 98 66 68 46 979 4925 115521.9 877 4631 151688.4 1280 5020 128255.7 739 4566 163280.8 803 3852 10万左右 879 4220 12万左右 991 5011 11万左右 1018 4200 11万左右 957 4600 12万左右 865 4009 11万左右 从表6可以看出,2018年1-10月份卸货量35646节(注:不包括钢材数量)对应延时费合计 1219857.8,平均每节延时费34元左右。 制表人:甘文 制表时间2018.11 Logo 通过以上发现, 2017年1-10月份每 节火车皮延时费44元。 通过QC攻关后, 2018年1-10月份每 节延时费34元,相当 于每节延时费降低10 元左右。 达到了本QC小组今 年的预期目标。 19 九 、效益分析 Logo ? 1、直接经济效益: 2017年每节延时费44元左右,通过QC攻关 后每节延时费34元左右,相当于每节延时费节 约10元。从2018年开始每月铁路车皮达3800 节左右*10=38000(每月节约)*12个月 =456000(年效益) 2、间接经济效益: 为长钢降本增效作出贡献。 Logo 十 、效果巩固 1、扒煤机精心操作,避免出现料大而 导致皮带堵料进而影响卸料时间。 2、每天及时与原料沟通,对在途燃料 、场地堆放提前安排。对铁路来料车皮 对位提前告知。 3、在生产中总结,形成优秀操作法, 推行标准作业。 十一 、下一步打算 Logo 目前装卸车间铁路延时费有时会因为各种因 素,还会导致延时费有所波动,如何在稳定安全 、生产、设备中,继续上升一个台阶,成为了今 后生产中新的课题。 所以下一步将“努力向零延时费目标靠近” 将作为下一轮课题。 安徽长江钢铁股份有限公司 烧结厂装卸车间QC小组 天地棋牌 天地棋牌app 天地棋牌手机版官网 天地棋牌游戏大厅 天地棋牌官方下载 天地棋牌安卓免费下载 天地棋牌手机版 天地棋牌大全下载安装 天地棋牌手机免费下载 天地棋牌官网免费下载 手机版天地棋牌 天地棋牌安卓版下载安装 天地棋牌官方正版下载 天地棋牌app官网下载 天地棋牌安卓版 天地棋牌app最新版 天地棋牌旧版本 天地棋牌官网ios 天地棋牌我下载过的 天地棋牌官方最新 天地棋牌安卓 天地棋牌每个版本 天地棋牌下载app 天地棋牌手游官网下载 老版天地棋牌下载app 天地棋牌真人下载 天地棋牌软件大全 天地棋牌ios下载 天地棋牌ios苹果版 天地棋牌官网下载 天地棋牌下载老版本 最新版天地棋牌 天地棋牌二维码 老版天地棋牌 天地棋牌推荐 天地棋牌苹果版官方下载 天地棋牌苹果手机版下载安装 天地棋牌手机版 天地棋牌怎么下载

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